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长城物业2012年10月份月度管理报告

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发表于 2012-11-6 13:52:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
长城物业集团股份有限公司北京物业管理分公司
时代庄园管理处  2012 年10月份月度管理工作报告
尊敬的业主(住户):
秋天已至,为您带来丝丝凉爽的同时,请您和家人根据天气情况,增添衣物,注意身体健康。管理处提示广大业主(住户)外出时关好家中门窗,注意出行安全。为使广大业主能及时了解园区内物业管理的相关工作进展情况,现将管理处10月份工作公布如下:
一、客户服务  
1、本月办理入住 0户,入住率  98% ;
2、本月办理装修手续1户,2012年合计办理二次装修手续10户;
3、本月发布温馨提示及通知7份。分别为月度管理报告1份;安全防范温馨提示1份;病虫害防治通知1份;卫生消杀通知2份;停车管理方案1份;关于禁止违法建设的公告1份;
4、本月继续收集业主车辆信息,截止2012年10月28日累计办理车辆IC卡1350张,
发放1299张;因园区车辆较多,为控制外来车辆进入园区及杜绝个别业主将车卡外借的行为,长城物业每户限办理两张车卡;
5、本月进行门禁ID卡的发放,截止2012年10月28日累计制卡4000张,发放2002张;
6、本月为业主代收快递共135份;
7、本月客服部员工全力收取物业费,以上门沟通及电话沟通为主的方式与业主进行沟通,并对欠费期限较长的业主发放律师函,截至今日,时代庄园物业费收缴已达到70%,再次感谢广大业主支持物业公司工作,按时交纳物业管理费;
8、本月按计划完善CRM系统信息,每日登录CRM系统进行查看并及时更新CRM信息,发现问题及时处理;同时,每天登录PMS系统严格按照工作计划执行,监督服务供方工作完成情况;
9、本月客服人员上门发放《长城物业阳光物业服务模式》宣传册,为业主宣传阳光物管模式,提供更加贴心的物业服务;
10、本月突发停电,客服部全体员工深夜加班接听电话为业主做好解释工作,并与抢修现场及时联系,告知业主工作进展情况;
11、本月按时提交2012年10月份客服部月度沟通回访报告、关键顾客沟通回访报告、
    月度管理报告、体系执行检验报告;
12、本月按照培训计划对客服人员进行《顾客投诉处理》、《搬入搬出管理》、《接听电话礼仪》、《咨询建议受理》培训。

以下为客服日常工作记录:
               
      对客服人员进行培训                  为业主办理买水业务   
                        
收缴物业费并开据收据               发放《阳光物管》宣传册   
二、        小区公共秩序维护
1、为保障园区秩序安全,按照公司相关要求,对园区开展秩序维护工作如下:
(1)加强小区巡逻,对园区死角不定时的加强巡查,主要针对东区靠近山水文园停车场处增加了铁蒺藜护网,同时加强了对园区业主文明养犬的宣传,积极劝阻不文明行为;
(2)重新调整了秩序维护员定岗,及巡逻路线在早晚高峰时段,在南门增加了班长岗,协助南门门岗进行人员及车辆的管控盘查工作;
(3)与客服紧密配合,加强门岗对违规装修材料的管控,核实装修材料进入;
(4)配合来广营城管制止私搭乱建3起;
(5)本月对外来车辆管控共计752辆,主要为业主无卡车辆、园区访客车辆及出租车辆等外来车辆;
(6)对园区内违规停车的业主车辆进行了贴条提示,处理占用私家车位投诉20起;
(7)本月对外来访客人员管控共计284人,主要登记核实访客、家政小时工、房屋中介、 装修工人等;
(8)为园区业主叫出租车120起;
(9)对秩序人员每周3次军事训练,并对秩序员进行《私搭乱建及装修流程培训》、《岗位职责要求》、《礼仪礼貌》、培训并考核。
                 
协助来广营城管制止私搭乱建              秩序维护员集合训练
           
        北门岗                               南门岗
           
南门岗车辆管控                  南门岗外来访客人员管控                    
         
             违章车辆管控                     秩序维护员培训中                        
                 
        白天巡逻岗                        夜间巡逻岗
                 
              疫情演练                             疫情演练



三、设备设施维修养护
1、全月公共维修服务123次;
2、公共设施设备维护情况   
(1)园区高杆路灯更换灯泡50处;
(2)对园区变配电系统每天巡视点检1次(主要为通风除湿),每周清理卫生1次;
(3)每周巡查养护水泵控制柜1次,排污泵1次(主要为加润滑油,清洁卫生);
(4)每周对园区消防系统测试保养1次(主要为测试压力);
(5)每周保养停车场系统1次(主要测试道闸系统、检查标识系统、检查电脑系统);
(6)每周保养监控系统1次(主要为南门出入口监控探头、中控室电脑主机及录像保存系统的测试与保养);
(7)更换4号楼摄像头一处;
(8)加装园区围墙铁丝蒺藜1000米;
(10)南大门及北大门除锈,粉刷、加固焊接;
(11)协助供电局抢修高压配电柜线路。
         
        协助供电局抢修高压线路                 高压线路打火处

               
高杆路灯维修前                   高杆路灯维修后      


         
配电柜保养前                      配电柜保养后
         
公共区域污水井清理                园区围栏加装铁丝蒺藜
3、客户请修情况:
紧急请修数量45项,主要为业主家中突发性停电、停水等紧急事项,完成45项,回访率100%。     
四、保洁服务
1、为保障园区干净卫生,按照公司相关要求,对园区开展保洁清洁工作如下:
(1)每天清扫园区内道路、车位、楼梯1次;
(2)每天不于3次集中清理垃圾桶内的生活垃圾,每周1次对园区存在的散装建筑垃圾及非生活垃圾进行了全面清理;
(3)每天园区水系打捞飘浮物2次并洒药,保证干净无异味;
(4)每周对园区128个路灯擦拭1次,上报客服中心路灯损坏的情况4处;
(5) 按排保洁人员对会所一层进行清理,配合客服组举办社区活动;
(6)每周对园区内101个垃圾桶、341处采光棚擦拭1次;
(7)每周对园区208个叠拼户型的步行梯及扶手报箱擦拭1次;
(8)每周对园区195处标识牌擦拭1次;
(9)本月8日、14日、21日、28日按排保洁人员集中清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪;全面清理2次
(10)本月12日、19日、26日按排保洁人员集中进行园区内垃圾桶等公共区域的消杀;
(11)每天对办公室、地下室、北门垃圾房、卫生间等死角进行消杀1次。
2、为规范保洁员工作标准,每天召开班前班后会1次,每周员工进行培训1次,培训内容为《日常工作及消杀》、《保洁员礼仪规范》、《5S办公标准》。
               
           保洁员日常培训                           清理绿植中的白色垃圾
3、园区重点保洁工作部分图片:      
               
   消杀园区垃圾桶                     清理园区水系并洒药
           
            清理园区会所大厅                     擦拭园区垃圾桶
五、绿化服务
1、按照公司相关要求,对园区树木、植物进行日常养护,主要工作如下:
(1)本月对园区植被喷洒农药1次,主要针对灌木、花卉、果树、柿子树中的蚜虫、螨虫、红蜘蛛;草坪打药2次,主要针对草坪锈病及白粉病进行防治,效果良好;
(2)对园区内各类树木浇水6次;严重缺水植物浇水8次;
(3)每周对园区内各类灌木、绿植、草坪进行了的修剪造型2次,以保证园区整体美观;
(4)每天集中清运园区绿化垃圾2次,主要清理园区树木的枯黄干枝、落叶以及修剪下来的枝叶;
(5)本月对园区死角的落叶进行统一清理一次;
(6)本月针对落叶较多的现状集中主力清理落叶;
(7)清除园区主道路及业主家门前门后明显部位杂草2次;
(8)帮助业主清理小院10处,主要为业主家小院内杂草及业主院内树木修剪。
2、为规范园艺工工作标准,每天召开班前班后会2次,每周员工进行培训1次,培训内容为《果树病虫害防治方法》、《草坪修剪与管理》、《药物管理及用法》,并组织考核一次。
3、园区重点园艺工作部分图片:
              
  清理园区死角落叶              清理绿化垃圾存放处
               
   清理病虫害枝叶                          修剪园区黄杨
六、内部管理
1、全体员工培训突发事件处理流程及演练,重点针对私搭乱建的流程管控;
2、经理每天对各专业组强化PMS系统日常检查及PDA的使用检查1次;
3、行政主管每周对各专业组日常培训及班前班后会检查1次;
4、客服主管每天召开收费会议2次,分析解决客服助理在收费中遇到的困难;
5、每月与各分包方经理召开分包方品质沟通会1次,会中主要解决分包方在人员、品质等方面存在的问题;
6、与集团物业部配合推进本年度阳光物管工作,向业委会提交阳光物管模式报告及酬金制合同。
七、需业主协助事宜
1、气候干燥是火灾的高发期,请勿将易燃物品、废弃物、垃圾等存放于消防通道、公共通道或公共楼梯间,切勿随意丢弃烟头;
2、请您在溜犬时牵领并栓好绳,做文明养犬人,随时清理宠物粪便;
3、请勿私自占用公共区域,在公共区域内搭建构筑物;
4、双节期间外出时,请关好家中门窗,关闭燃气、水电闸门,出行注意安全;
5、法定假日期间严禁装修施工。
八、2012年11月各专业组工作计划
1、客服组:
(1)按计划持续收缴当年物业费(收费率达到80%)、旧欠费用(收费率达到38%);
(2)按计划回访责任区业主,每周20户,解决回访中业主提出的各项事宜,达到投诉处理率100%,建议、咨询回复率100%;
(3)配合秩序组对园区私搭乱建业主进行管控,核实物料进入事宜,并及时上报城管等主管部门;
(4)跟进24户业主家中地下室采光棚、阳台屋面漏水启动公共维修基金事宜,朝阳区建委已初步安排人员查看,下一步主要配合建委人员具体测量漏水面积,出具维修方案,期间会保持向业委会汇报,争取10月份完成启动公维的各项准备工作;
(5)跟进本年度已起诉未的交费业主的庭审工作,并将法院判决书公示;同时与公司法务部沟通确定新的起诉名单。
2、工程组:
(1)更换园区高杆路灯,计划11月15日完成;
(2)做好配电柜巡查工作保障园区的正常用电;
(3)11月28日前完成园区配电箱保养工作;
(4)协助壁挂炉厂家做好采暖季节的前期调试工作;
(5)更换园区高杆路灯,亮灯率100%;
(6)11月15日进行供暖季节调试燃气调压箱,保障园区的正常供暖。
3、秩序组:
(1)配合来广营派出所做好十八大安全防护工作;
(2)培训秩序维护员对大门岗早晚高峰期,加派班长协助秩序维护人员对外来人员及车辆进行管控;
(3)加强外来人员及访客人员的管控工作;
(4)配合来广营城管严格管控园区的私搭乱建;
(5)加强对园区装修户管控,所有装修工人均需办证出入;
(6)加强对园区死角的巡查,制定了新的巡逻路线。
4、保洁组:
(1)11月10日、17日、24日对园区水系播洒净化剂;
(2)加强清理园区落叶保证园区干净;
(3)每周按排人员清理一次零散的装修垃圾;
(4)11月、6日、15日、29日集中清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪;
(5)11月、2日、19日、26日集中进行园区内垃圾桶等公共区域的消杀;
(6)安排专人对园区外围进行白色垃圾的清拣和小广告的清理。
5、园艺组:
(1)每周1次园区植物进行修剪、施肥;每周2次进行浇水;每天2次清理园区绿化垃圾;
(2)每周1次对发现的病虫害进行消杀防治;
(3)10月集中清理园区落叶,保证园区整体美化;
6、行政组:
(1)按照总部要求完成公司的EAS-HR收费系统上线前的准备工作;
(2)制作管理处员工工资及饭补。
   长城物业集团股份有限公司北京物业管理分公司
        时代庄园管理处
         2012年10月31日
有效期至2012年11月30日
发表于 2012-11-9 09:10:42 | 显示全部楼层

问题,感谢和期望

看到前些时候的雪后你们的工作,表示对辛勤付出的一线的主管和员工衷心地感谢。谢谢你们的服务。


小区目前仍然有些问题。小区的前大门坏很多天了,仍然随便出去。等于招贼的广告。

小区内那么多业主又开始私打乱建了,而且都是盖房子。物业没有能够组织有很多的理由。其实业主们特别是缴纳物业费的业主们只看结果。理由可以编很多呢。如果这个园子所有的业主都私搭乱建,那么这里还能住么?恐怕那是物业更会有理由了。


周末马上雨雪又要来了,希望物业能够提前准备好人力物力来预防。即使那样的天气,不少业主仍然需要出门办事或者上班,希望物业能够及时组织人力清扫路面。谢谢。
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