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长城物业2012年11月份月度管理报告

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发表于 2012-12-1 10:56:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
长城物业集团股份有限公司北京物业管理分公司
                   时代庄园管理处  2012 年11月份月度管理工作报告
尊敬的业主(住户):
    冬天已至,请您和家人根据天气情况,增添衣物,注意身体健康。管理处提示广大业主(住户)外出时关好家中门窗、水电器,注意出行安全。为使广大业主能及时了解园区内物业管理的相关工作进展情况,现将管理处11月份工作公布如下:
一、客户服务  
1、本月办理入住 0户,入住率 98% ;
2、本月办理装修手续1户,2012年合计办理二次装修手续11户;
3、本月发布温馨提示及通知5份:分别为月度管理报告1份;安全防范温馨提示1份;卫生消杀通知1份;关于禁止违法建设的公告2份;
4、本月继续收集业主车辆信息,截止2012年11月28日累计办理车辆IC卡1350张,
发放1305张;因园区车辆较多,为控制外来车辆进入园区及杜绝个别业主将车卡外的行为,长城物业每户限办理两张车卡;
5、本月进行门禁ID卡的发放,截止2012年11月28日累计制卡4000张,发放2015张;
6、本月为业主代收快递共194份;
7、本月客服部员工全力收取物业费,以上门沟通及电话沟通为主的方式与业主进行沟通,对一直未缴纳费用的业主发放缴费通知,并对欠费期限较长及个别恶意欠费业主发放律师函,截至今日,时代庄园物业费收缴已达到82%,再次感谢广大业主支持物业公司工作,按时交纳物业管理费;
8、本月按计划完善CRM系统信息,每日登录CRM系统进行查看并及时更新CRM信息,发现问题及时处理;同时,每天登录PMS系统严格按照工作计划执行,监督服务供方工作完成情况;
9、本月客服人员上门发放《长城物业阳光物业服务模式》宣传册,为业主宣传阳光物管模式,提供更加贴心的物业服务,现已覆盖园区二分之一业主;
10、本月由于天气恶劣突发雨夹雪天气,客服部耐心接听电话为业主做好解释工作,其他专业组全部投身于园区抢险现场;
11、本月按时提交2012年11月份客服部月度沟通回访报告、关键顾客沟通回访报告、
    月度管理报告、体系执行检验报告;
12、本月按照培训计划对客服人员进行《沟通技能培训》、《顾客投诉处理流程》培训;
13、本月客服人员上门发放2012年度顾客满意指数测评表,针对业主提出的问题及时上报处理。

以下为客服日常工作记录:

                 
       接听并解答业主咨询                    上门张贴缴费通知单
              
    参与管理处组织的消防演习                   业主领取快递
二、小区公共秩序维护
1、为保障园区秩序安全,按照公司相关要求,对园区开展秩序维护工作如下:
(1)加强小区巡逻,对园区死角不定时的进行巡查,配合来广营派出所对本园区加强安全防护宣传(主要针对周边小区多户被盗),同时加强对园区业主文明养犬的宣传,积极劝阻各种不文明行为;
(2)宣传安全防护,重新调整了秩序维护员岗位,及巡逻路线,协助南门门岗进行人员及车辆的管控盘查工作;
(3)与客服紧密配合,加强门岗对违规装修材料的管控,核实装修材料进入;
(4)配合来广营城管制止私搭乱建2起;
(5)本月对外来车辆管控共计632辆,主要为业主无卡车辆、园区访客车辆及出租车辆等外来车辆;
(6)对园区内违规停车的业主车辆进行了贴条提示,处理占用私家车位投诉20起;
(7)本月对外来访客人员管控共计320人,主要登记核实访客、家政小时工、房屋中介、 装修工人等;
(8)为园区业主叫出租车230起;
(9)对秩序人员每周3次军事训练,并对秩序员进行《私搭乱建及装修流程培训》、《岗位职责要求》、《礼仪礼貌》、培训并考核;
(10)完成了时代庄园下半年的消防演习工作。

              
消防演习集合中                           保安队员灭火中
              
协助来广营城管制止私搭乱建                   秩序维护员培训
              
园区违章停车管理中                       进口车辆管理
三、设备设施维修养护
1、全月公共维修服务123次;
2、公共设施设备维护情况:   
(1)园区高杆路灯更换灯泡48处;
(2)对园区变配电系统每天巡视点检1次(主要为通风除湿),每周清理卫生1次;
(3)每周巡查养护水泵控制柜1次,排污泵1次(主要为加润滑油,清洁卫生);
(4)每周对园区消防系统测试保养1次(主要为测试压力);
(5)每周保养停车场系统1次(主要测试道闸系统、检查标识系统、检查电脑系统);
(6)每周保养监控系统1次(主要为南门出入口监控探头、中控室电脑主机及录像保存系统的测试与保养);
(7)水系泄水;
(8)加装园区17号楼围墙铁丝蒺藜80米;
(9)加固西区围墙;
(10)协助供电局抢修高压配电柜线路。
              
高压配电柜维修中                    高压配电柜更换下的保险管
              
园区水系泄水                       园区倒塌的围栏焊接中


3、客户请修情况:
紧急请修数量28项,主要为业主家中突发性停电、停水等紧急事项,完成28项,回访率100%。   
四、保洁服务
1、为保障园区干净卫生,按照公司相关要求,对园区开展保洁清洁工作如下:
(1)每天清扫园区内道路、车位、楼梯1次;
(2)每天不于3次集中清理垃圾桶内的生活垃圾,每周1次对园区存在的散装建筑垃圾及非生活垃圾进行了全面清理;
(3)清理园区水系的落叶及白色垃圾,保证干净;
(4)每周对园区128个路灯擦拭1次,上报客服中心路灯损坏的情况12处;
(5) 按排保洁人员对园区地沟进行清理,保证雨雪天流水畅通;
(6)每周对园区内101个垃圾桶、341处采光棚擦拭1次;
(7)每周对园区208个叠拼户型的步行梯及扶手报箱擦拭1次;
(8)每周对园区195处标识牌擦拭1次;
(9)本月按排保洁人员集中清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪,全面清理2次;
(10)本月按排保洁人员积极清理园区内积雪,保证业主出行方便;
(11)本月按排保洁人员清理园区内装修垃圾并联系师傅装车拉走;
(12)每天对办公室、地下室、北门垃圾房、卫生间等死角进行消杀1次。
2、为规范保洁员工作标准,每天召开班前班后会1次,每周员工进行培训1次,培训     内容为《园区消杀》、《保洁员日常工作》、《5S办公标准》。
                  
        保洁员日常工作培训                    清理园区雨水篦子垃圾
3、园区重点保洁工作部分图片:      
                  
地下室消杀                           清理园区积雪
            
          清理园区装修垃圾                     擦拭卫生间墙面并消杀
五、绿化服务
1、按照公司相关要求,对园区树木、植物进行日常养护,主要工作如下:
(1)本月由于天气恶劣导致园区树木折枝现象严重,园艺工竭尽全力清除园区主干道上的倾斜树木,修剪压车砸车树枝,共清运垃圾30车;
(2)对园区内各类树木浇水1次;严重缺水植物浇水2次;
(3)每周对园区内各类灌木、绿植、草坪进行了的修剪造型2次,以保证园区整体美观;
(4)每天集中清运园区绿化垃圾4次,主要清理园区树木的枯黄干枝、落叶以及修剪下来的枝叶;
(5)本月主要工作时对园区落叶进行统一清理,每周清理5天,清除落叶10车;
(6)帮助业主清理小院15处,主要为业主家小院树木进行修剪;
(7)本月根据天气情况对园区草坪施肥一次保证草坪营养充足。
2、为规范园艺工工作标准,每天召开班前班后会2次,每周员工进行培训1次,培训内容为《果树冬季剪枝技能》、《草坪修剪与管理》并组织考核一次。
2、园区重点园艺工作部分图片:
                  
        对园区草坪进行施肥                      清理园区倾斜树木
                  
       对折断的树木进行修剪                     清理压车的树木                  
        对倾斜的松树进行扶正                     清理主干道树枝

              
对园区树木进行修剪                        清理园区落叶
六、内部管理
1、全体员工培训突发事件处理流程及演练,重点针对私搭乱建的流程管控;
2、经理每天对各专业组强化PMS系统日常检查及PDA的使用检查1次;
3、行政主管每周对各专业组日常培训及班前班后会检查1次;
4、客服主管每天召开收费会议2次,分析解决客服助理在收费中遇到的困难;
5、每月与各分包方经理召开分包方品质沟通会1次,会中主要解决分包方在人员、品质等方面存在的问题;
6、与集团物业部配合推进本年度阳光物管工作,向业委会提交阳光物管模式报告及酬金制合同。
七、需业主协助事宜
1、气候干燥是火灾的高发期,请勿将易燃物品、废弃物、垃圾等存放于消防通道、公共通道或公共楼梯间,切勿随意丢弃烟头;
2、请您在溜犬时牵领并栓好绳,做文明养犬人,随时清理宠物粪便;
3、请勿私自占用公共区域,勿在公共区域内搭建构筑物;
4、外出时,请关好家中门窗,关闭燃气、水电闸门,避免天气寒冷,造成管道冻裂、跑水等事故,出行时请注意安全。
八、2012年10月各专业组工作计划
1、客服组:
(1)按计划持续收缴当年物业费(收费率达到90%)、旧欠费用(收费率达到42%);
(2)按计划回访责任区业主,每周20户,解决回访中业主提出的各项事宜,达到投诉处理率100%,建议、咨询回复率100%;
(3)配合秩序组对园区私搭乱建业主进行管控,核实物料进入事宜,并及时上报城管等主管部门;
(4)跟进本年度已起诉未交费业主的庭审工作,并将法院判决书公示、同时与公司法务部沟通确定新一批的起诉名单。
2、工程组:
(1)更换园区高杆路灯,保证园区亮灯率100%;
(2)做好配电柜巡查工作保障园区的正常用电;
(3)12月28日前完成园区配电箱保养工作。
3、秩序组:
(1)配合来广营派出所做好安全防护工作;
(2)培训秩序维护员对大门岗早晚高峰期,加派班长协助秩序维护人员对外来人员及车辆进行管控;
(3)加强外来人员及访客人员的管控工作;
(4)配合来广营城管严格管控园区的私搭乱建;
(5)加强对园区装修户管控,所有装修工人均需办证出入;
(6)加强对园区死角的巡查,及周边可疑人员的盘问。
4、保洁组:
(1)12月对园区装修垃圾及死角卫生进行清理;
(2)加强清理园区内落叶清扫保证园区干净;
(3)每周按排人员清理垃圾桶零散的装修垃圾,保证园区干净;
(4)12月集中清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪;
(5)12月集中进行园区内垃圾桶等公共区域的消杀;
(6)安排专人对园区楼梯旁外围及西区篮球场加强清理并巡视。
5、园艺组:
(1)每周1次对园区植物进行修剪、施肥;每周2次进行浇水;每天2次清理园             区绿化垃圾;
(2)每周1次对秋季易发生的病虫害进行消杀防治;
(3)加强园区落叶的清扫,绿化垃圾的及时清运。
6、行政组:
(1)按照总部要求完成公司的EAS-HR收费系统上线前的准备工作;
(2)采购节日装饰用品。
        


                                        长城物业集团股份有限公司北京物业管理分公司
                                                    时代庄园管理处
                                                    2012年11月30日
有效期至2012年12月31日
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