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时代庄园管理处2013年01月份月度管理报告

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发表于 2013-1-31 17:46:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
长城物业集团股份有限公司北京物业管理分公司时代庄园管理处
2013 年01月份月度管理工作报告
尊敬的业主(住户):
新春佳节将至,长城物业时代庄园管理处全体员工恭祝广大业主(住户)春节快乐,在新的一年里工作顺利,身体健康,万事如意!
在您合家团圆的日子里,管理处也提醒您外出时,关好家中门窗、水、电、气,注意出行安全。新的一年崭新的开始,为使广大业主能及时了解园区内物业管理的相关工作进展情况,现将管理处01月份工作公布如下:
一、客户服务  
1、本月办理入住 0户,入住率 98% ;
2、本月办理装修手续0户,2013年合计办理二次装修手续0户;
3、本月发布温馨提示及通知6份:分别为月度管理报告1份;安全防范温馨提示3份;卫生消杀通知2份;
4、本月继续更新业主车辆信息,截止2013年01月28日累计办理车辆IC卡1402张,
发放1318张,因园区车辆较多,为控制外来车辆进入园区及杜绝个别业主将车卡外的行为,长城物业每户限办理两张车卡;
5、本月进行门禁ID卡的发放,截止2013年01月28日累计制卡4108张,发放2512张;
6、本月为业主代收快递共155份;
7、本月按计划每天登录PMS系统严格按照工作计划执行,监督服务供方工作完成情况;同时随时完善CRM系统信息,每日登录CRM系统进行查看并及时更新CRM信息,发现问题及时处理;
8、本月客服人员上门发放《长城物业阳光物业服务模式》宣传册,为业主宣传阳光物管模式,提供更加贴心的物业服务,现已覆盖园区三分之二业主;
9、本月客服人员以上门和电话的形式收取物业费,并配合公司法务部对欠费时间较长及个别恶意欠费业主发放律师函。截至30日,时代庄园2013年物业费收缴达到3.86%,感谢广大业主对物业公司工作的配合,希望在新的一年里继续理解并支持我们的工作;
10、本月25日长城物业时代庄园管理处与时代庄园居委会员会、业主委员会联合举办了“时代庄园社区2013年新春联欢会”;
11、本月按时提交2013年01月份客服部月度沟通回访报告、关键顾客沟通回访报告、
    月度管理报告、体系执行检验报告;
12、本月按照培训计划对客服人员进行《服务礼仪培训 》、《CRM系统使用方法》培训。

以下为客服日常工作记录:
              
    培训CRM系统使用方法                    客服人员布置客服中心
            
    帮业主代收快递                         参加居民新春联欢会
二、小区公共秩序维护
1、为保障园区秩序安全,按照公司体系要求,结合小区目前的情况对园区开展秩序维护工作如下:
(1)针对节前特殊时间段,重新调整制定了巡逻方案,加强了小区的白天巡逻频次,对园区死角不定时的进行巡查、夜间增派了巡逻岗位,采取两个一组配对交叉巡逻的方式,对园区进行全方位覆盖。
(2)配合来广营派出所对本园区647户业主发放了节日期间防火防盗温馨提示,同时加强对园区业主文明养犬的宣传,积极劝阻各种不文明行为;
(3)对园区的死角及楼梯间进行了防火安全排查,通过短信平台发放温馨提示,提示业主进行楼梯杂物的清理;
(4)针对节日期间外来人员较多的情况,对出入口秩序维护员进行了人员及车辆的管控盘查要点培训,本月对外来车辆管控共计720辆,主要为业主无卡车辆、园区访客车辆及出租车等外来车辆;
(5)制定了节日期间烟花爆竹燃放预案,并于31日进行集中演练;
(6)按照消防预案将园区内消防器材配备到位,完善消防器材台帐,并于30、31日
      对园区进行节前消防安全大检查;
(7)本月对外来车辆管控共计720辆,主要为业主无卡车辆、园区访客车辆及出租车等外来车辆;
(8)对园区内违规停车的业主车辆进行了贴条提示,处理占用私家车位投诉32起;
(9)本月对外来访客人员管控共计430人,主要登记核实访客、家政小时工、房屋中介等;
(10)为园区业主叫出租车389起;
(11)对秩序人员每周3次军事训练,并对秩序员进行《岗位职责要求》、《礼仪礼貌》、培训并考核。
              
夜间巡逻人员集合                 秩序维护员按照新的方案夜间巡逻中
               
节日期间防火防盗温馨提示发放中         节日期间防火防盗温馨提示发放中
           
  排查并清理园区存在的防火安全隐患       排查并清理园区存在的防火安全隐患
           
园区进口车辆管理                        园区出口车辆管理
                  
外来访客人员管理                       节日期间的防火防盗培训     
三、设备设施维修养护
1、全月公共维修服务120次;
2、公共设施设备维护情况:   
(1)园区高杆路灯更换灯泡88处;
(2)维修园区破损的围栏5处;
(3)园区围栏加装射灯10处;
(4)为了节日的安全对园区的化粪池进行了全面的清掏;
(5)对园区变配电系统每天巡视点检1次(主要为通风除湿),每周清理卫生1次;
(6)每周巡查养护水泵控制柜1次,排污泵1次(主要为加润滑油,清洁卫生);
(7)每周对园区消防系统测试保养1次(主要为测试压力);
(8)每周保养停车场系统1次(主要测试道闸系统、检查标识系统、检查电脑系统);
(9)每周保养监控系统1次(主要为南门出入口监控探头、中控室电脑主机及录像保存系统的测试与保养);
(10)对园区进行节日布置。
         
高杆路灯维修前                          高杆路灯维修后
               
园区围墙加装的射灯                      园区围墙加装的射灯
          
破损的围栏维修中                       南门口加装节日布置
               
园区化粪池清掏中                         园区化粪池清掏中
3、客户请修情况:
紧急请修数量26项,主要为业主家中突发性停电、停水等紧急事项,完成26项,回访率100%。   
四、保洁服务
1、为保障园区干净卫生,按照公司相关要求,对园区开展保洁清洁工作如下:
(1)每天清扫园区内道路、车位、楼梯1次;
(2)每天不于3次集中清理垃圾桶内的生活垃圾,每周1次对园区存在的散装建筑垃圾及非生活垃圾进行了全面清理;
(3)不间断清理主路降雪,雪后洒融雪剂,集中铲除单元门前的冰面、甬路上的积雪及车位上的积雪;
(4)每周对园区128个路灯擦拭1次,上报客服中心路灯损坏的情况15处;
(5)安排保洁人员对园区地沟进行清理,保证雨雪天流水畅通;
(6)每周对园区内101个垃圾桶、341处采光棚擦拭1次;
(7)每周对园区208个叠拼户型的步行梯及扶手报箱擦拭1次;
(8)每周对园区195处标识牌擦拭1次;
(9)本月保洁人员集中清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪3次;
(10)本月集中收纳园区内零散的装修垃圾4次,汇总后清运出园区;
(12)在园区重点部位放置灭鼠药,并针对办公室、地下室、北门垃圾房、卫生间等
     死角进行消杀1次。
2、为规范保洁员工作标准,每天召开班前班后会1次,每周员工进行培训1次,培训     内容为《园区消杀》、《保洁员日常工作》、《5S办公标准》。
3、园区重点保洁工作部分图片:      
                  
清运园区遗撒装修垃圾                   对遗撒生活垃圾进行清理
              
     清扫保洁办公区                         清理公共卫生间
              
     擦拭园区高杆路灯                        擦拭园区座椅
五、绿化服务
1、按照公司相关要求,对园区树木、植物进行冬季养护,主要工作如下:
(1)本月全面清理园区死角落叶,排除节日期间安全隐患;
(2)本月配合保洁部清扫园区积雪;
(3)对园区内各类灌木、绿植、进行修剪后,清理遗撒枯枝;
(4)每天巡查清理园区树木掉落的枯黄干枝。
2、为规范园艺工工作标准,每天召开班前班后会2次,每周员工进行培训1次,培训内容为《果树冬季剪枝技能》、《草坪修剪与管理》并组织考核一次。                    
六、内部管理
1、全体员工培训突发事件处理流程及演练,重点为园区雨雪天气、防火、防盗预案的演练;
2、经理每天对各专业组强化PMS系统日常检查及PDA的使用检查1次;
3、行政主管每周对各专业组日常培训及班前班后会检查1次;
4、客服主管每天召开收费会议1次,分析解决客服助理在收费中遇到的问题;
5、每月与各分包方经理召开分包方品质沟通会1次,会中主要解决分包方在人员、现场品质等方面存在的问题;
6、统计2012年度各项指标的完成情况,并对2013年度各项指标进行制作并执行。
七、需业主协助事宜
1、气候干燥是火灾的高发期,如有易燃物品、废弃物、垃圾等存放于消防通道、公共通道或公共楼梯间内,请在规定时间内进行清理,如不清理,物业公司将统一进行清理;
2、请您在溜犬时牵领并栓好绳,做文明养犬人,随时清理宠物粪便;
3、请勿私自占用公共区域,勿在公共区域内搭建构筑物;
4、外出时,请关好家中门窗,关闭燃气、水电闸门,避免天气寒冷,造成管道冻裂、跑水等事故,出行时请注意安全;
5、冬季雨雪天气,路面湿滑,近期连续阴霾天气,请外出时注意行车安全,园区行车请慢行。
八、2013年02月各专业组工作计划
1、客服组:
1、客服组:
(1)继续向业主发放《阳光物管》宣传册,讲解酬金制服务模式;
(2)通过电话、短信、入户沟通等形式,对园区业主进行春节前的拜访;
(3)按计划回访责任区业主,每周20户,解决回访中业主提出的各项事宜,达到投诉处理率100%,建议、咨询回复率100%;
(3)做好节日期间客服中心值班人员的安排,;
(4)节前向业主发短信平台,提示节日期间注意事项。
2、工程组:
(1)更换园区高杆路灯,保证园区亮灯率100%;
(2)做好配电柜巡查工作保障园区的正常用电。
3、秩序组:
(1)配合来广营派出所做好节日期间的防火防盗宣传工作;
(2)培训秩序维护员按照巡逻方案执行,加派班长协助秩序维护人员对外来人员及车辆进行管控;
(3)加强外来人员及访客人员的管控工作;
(4)加强管理秩序维护员对巡逻方案的执行力度;
(5)加强对园区死角的巡查,及周边可疑人员的盘问。
4、保洁组:
(1)及时清理园区内路面积雪与路面结冰,重点对业主车位上的积雪进行清理;
(2)春节前统一对园区零散装修垃圾进行清理一次;
(3)春节前统一擦拭一次垃圾筒、高杆灯等;
(4)春节前统一清理西区绿化带内的白色垃圾及狗粪。
5、园艺组:
(1)持续清拣园区内掉落的枯枝及落叶;
(2)配合保洁组清理园区内积雪;
(3)配合秩序组,做好春节期间园区草坪浇水,防止火灾发生工作。
6、行政组:
(1)按照总部要求完成公司的办公用品的集中采购工作;
(2)配合工程部做好园区春节期间园区的布置工作;
(3)采购工程、消防物料,做好春节期间防火、突发事件物料的准备工作。


  




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                                                              时代庄园管理处
                                                              2013年01月31日
有效期至2013年02月28日
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